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秦山核電廠運(yùn)行同行評(píng)估回訪活動(dòng)圓滿結(jié)束
時(shí)間:2010年11月16日 來(lái)源:本站 作者:技術(shù)服務(wù)部 點(diǎn)擊量: 分享:

 

    2010年11月6~12日,應(yīng)秦山核電有限公司邀請(qǐng),由中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)組織的核電運(yùn)行同行評(píng)估回訪隊(duì),對(duì)秦山核電廠進(jìn)行了跟蹤回訪。評(píng)估隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、中核核電有限公司副總經(jīng)理張濤,秦山核電有限公司副總經(jīng)理馬明澤、蔣祖躍、吳炳泉,以及9位評(píng)估員、46位對(duì)口人全程參加了回訪活動(dòng)。依據(jù)核電行業(yè)卓越管理標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)2008年秦山核電廠運(yùn)行綜合評(píng)估的待改進(jìn)領(lǐng)域,評(píng)估回訪隊(duì)就相關(guān)糾正行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行了全面、認(rèn)真的核實(shí)。
    評(píng)估回訪隊(duì)認(rèn)為,自2008年11月以來(lái),秦山核電廠管理層十分重視同行評(píng)估提出的待改進(jìn)領(lǐng)域,研究部署了糾正行動(dòng)落實(shí)計(jì)劃,配置了一定的資源保障;在人才有一定稀釋、資源相對(duì)短缺、實(shí)施核電專業(yè)化重組的情況下,電廠總體保持了安全穩(wěn)定運(yùn)行;電廠運(yùn)行管理制度建設(shè)得到持續(xù)改進(jìn),工作流程與要素配置得到了明顯優(yōu)化;特別是電廠發(fā)布了《制度管理大綱》、《部門(mén)績(jī)效考核管理制度》、《人因管理大綱》等重要文件,在完善運(yùn)行規(guī)程、實(shí)施系統(tǒng)性培訓(xùn)、加強(qiáng)消防管理等方面取得了諸多進(jìn)步。同時(shí),評(píng)估回訪隊(duì)也就進(jìn)一步優(yōu)化秦山核電廠的運(yùn)行管理提出了若干具體意見(jiàn)和建議。
    中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)馮毅參加了離場(chǎng)會(huì)并講話。
    伍雷(遼寧紅沿河核電有限公司),程建秀、吳有運(yùn)(核動(dòng)力運(yùn)行研究所),袁旭、王凱平(核電秦山聯(lián)營(yíng)有限公司),陳軍(中廣核核電新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部),孫仁華、李厚文、游兆金(秦山第三核電有限公司)等專家參加了此次跟蹤回訪活動(dòng)。

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