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卓越績效模式在中核貫標(biāo)推廣
時間:2024年10月28日 來源:中核集團(tuán) 點(diǎn)擊量: 分享:

10月25日,中核集團(tuán)召開卓越績效模式貫標(biāo)推廣暨卓越績效模式專項培訓(xùn)啟動會。中核集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記申彥鋒出席會議并講授卓越績效模式專項培訓(xùn)“第一課”,黨組成員、副總經(jīng)理辛鋒主持會議。

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會議指出,在全系統(tǒng)啟動卓越績效模式貫標(biāo)工作,是集團(tuán)公司黨組為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對核工業(yè)指示批示精神,深入貫徹落實黨的二十大及三中全會戰(zhàn)略部署,融合高質(zhì)量發(fā)展的時代要求和全面深化改革的現(xiàn)實需求,促進(jìn)集團(tuán)公司管理績效提升,推動戰(zhàn)略規(guī)劃落地,加快全面建成世界一流企業(yè)作出的重要部署。

會議強(qiáng)調(diào),卓越績效模式是面向企業(yè)經(jīng)營管理能力提升的重要工具,要深刻領(lǐng)會在全系統(tǒng)貫標(biāo)推廣卓越績效模式的重要意義,把貫標(biāo)推廣卓越績效模式作為推動實現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要抓手。集團(tuán)各級單位要做好卓越績效模式貫標(biāo)推廣各項準(zhǔn)備,啟動全系統(tǒng)卓越績效模式培訓(xùn),開展多方位、多層次、多類型的學(xué)習(xí)研討宣傳推廣活動,做好集團(tuán)公司卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)編制工作,構(gòu)建追求卓越的經(jīng)營管理系統(tǒng),全面提升企業(yè)的管理水平和競爭力,推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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申彥鋒從“打通企業(yè)任督二脈”“抓好一件事情的基本方法”“領(lǐng)導(dǎo)的作用”“一名好的教練是如何做的”四個方面,做了生動精彩的授課。一是強(qiáng)調(diào)要通過貫徹卓越績效模式“領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、客戶與市場、資源、過程、結(jié)果”六大要素,準(zhǔn)確解構(gòu)一個企業(yè),打通企業(yè)任督二脈,打造百年老店。二是強(qiáng)調(diào)卓越績效模式貫標(biāo)推廣非一日之功,要以貫標(biāo)推廣和“十五五”規(guī)劃研究編制為契機(jī),把卓越績效模式貫穿到高質(zhì)量發(fā)展過程中,貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理方方面面。三是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮的關(guān)鍵作用,各級領(lǐng)導(dǎo)班子要提升領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力,做好“教練員”的角色,在“指導(dǎo)”“糾正”的重復(fù)強(qiáng)化過程中提升整體執(zhí)行力,實現(xiàn)管理要求閉環(huán)。


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